Posts de — Maio 2014
Manual do Picaxe
Curso Profissional de Electrónica, Automação e Comando
Disciplina de Sistemas Digitais
Módulo 5
Aqui fica o Manual do Picaxe, microcontrolador, traduzido e adaptado pelo professor Leote.
É uma boa base para iniciarmos o estudo dos microcontroladores.
Depois é começar a trabalhar, primeiro com o Software de Simulação e depois (ou em simultâneo) fazendo o download dos programas do software/pc para o kit Picaxe (feito por nós ou comprado).
O manual elucida tudo isto e é a porta de entrada para outras aventuras que aqui postaremos no futuro.
Se precisar em formato word, contacte-nos.
Maio 30, 2014 Não há comentários
Universidade Aberta – Informática – Disciplina de “Sistemas e Serviços de Informação”: Testes Formativos + Exames + Exercícios
Ver enquadramento deste post, aqui.
Testes Formativo – Enunciado e Resolução + Ficheiros XML, XSL, DTD, etc.
Programa/Software de Aplicação Saxon. O Altova também é muito bom, foi o editor que usei para treinar. Devem encontrá-lo aí pela net…
Exemplos do Livro adoptado, resolvidos e com os respectivos ficheiros, dúvidas, etc.
Outros exercícios resolvidos e com os respectivos ficheiros, dúvidas, etc.
Mais uma vez: se algum dos links não funcionar ou não corresponder ao anunciado, favor alertar por email. Obrigado!
O Resumo dos livros adoptados, isto é, o resumo da matéria da cadeira, está neste post
Maio 28, 2014 Não há comentários
MS Project 2007 – Tutorial em português, 52 pgs. (parte 18/20)
Curso Profissional de Técnico de Electrónica, Automação e Comando
Disciplina de Tecnologias Aplicadas
Módulo 9: Técnicas de Manutenção
Tutorial MS-Project 2007 – pt. 18/20
ÍNDICE
Criação de projecto novo 2
Introdução e edição de tarefas na lista de tarefas 4
Destaque das tarefas do projecto (tarefas, grupos de tarefas e subtarefas) 5
União de tarefas (dependência mais comum, fim-início) 7
Estabelecimento de dependências de tarefas (todos os tipos) 10
Utilização do assistente de gráfico de gantt / caminho crítico 12
Criação de listas de recursos 13
Atribuição de recursos às tarefas 15
Definição dos custos associados aos recursos 17
Criação, edição e atribuição de calendários / horários de trabalho 20
Manuseamento de tipos de definições de tarefas 26
Visualização das cargas de trabalho dos recursos 28
Nivelamento automático das sobrecargas de trabalho dos recursos 31
Nivelamento manual das sobrecargas de trabalho dos recursos 33
Definição de uma estrutura base para o arranque da execução do projecto (baseline) 35
Acompanhamento do progresso individual da execução das tarefas 36
Filtragem das tarefas e recursos 40
Ordenação das tarefas e dos recursos 43
Criação de tabelas e vistas personalizadas 46
Utilização de relatórios e criação de relatórios personalizados 49
[…continuação]
18. Ordenar as Tarefas e os Recursos
Vamos agora passar à parte em que temos de fornecer informação sobre o (andamento do) projecto a outras entidades da empresa. Esta informação deve ser fornecida numa forma compreensível para as pessoas que a vão receber e também de uma forma que facilite a sua leitura e realce os pontos mais importantes, ou seja, a informação deve ser antes tratada de acordo com as características/funções de quem a vai receber.
Vejamos o primeiro exemplo:
Suponha que o Departamento de Contabilidade lhe pediu que fornecesse alguma informação sobre o projecto. Assim, irá efectuar uma ordenação por custo e pela percentagem de conclusão que possibilite à Contabilidade conhecer as tares que têm maiores custos.
–> Na vista “Gráfico de Gannt”, apresente a tabela Custo.
–> Ordene as tarefas por ordem decrescente de custo e, depois, ordene por percentagem de conclusão por ordem decrescente.
>> menu Projecto >> Classificar >> Classificar por…
>> na janela que aparece, escolher as opções de acordo com o pretendido e clicar no botão Classificar:
Obtemos:
–> Apresente a vista Planilha de Recursos e a Tabela: Entrada
–> Ordene os Recursos pelo campo Código por ordem decrescente.
É só seguir os passos que usou na ordenação anterior, obtendo-se:
Grave o ficheiro!
[continua…]
Maio 26, 2014 Não há comentários
